耐克成绩单区拖后腿，安踏李宁国货逃走还差多远

021年的毛利率将近70.5%，拉极低了整个安踏跨国企业的盈利体现。

在品牌力上，国产品牌相较阿迪达斯等国际品牌还有很大的增加空间。此前易观量化品牌零售行业资深量化师李应涛在接受《齐鲁论坛报》名记者受访时量化，国际品牌均与同类型球顶尖的体育类联赛做到了深度绑定，以信息化在细分领域的品牌优势声望。

如阿迪达斯、阿迪达斯等国际大牌多与一些体育类社会活动做到深度绑定，对世界顶级足球队、NBA男篮、田径赛事，甚至对DOTA赛事也顺利进行捐助，由此信息化大众对品牌的心理，演化成阿迪达斯之于户外活动、篮球；阿迪之于足球等社会活动的固有印象。

反观现今国产品牌已经有哪个品牌都能与某一细分体育类社会活动建立起强关联性。在这方面，国产品牌还有很长的四路要走，不过好在国产品牌也了解到了这个原因，比如明年北京冬奥会期间，安踏成功了滑雪社会活动男模社会活动员谷爱凌，与其做到深度绑定，强化了安踏品牌与滑雪社会活动密切关系的连结。

另一方面，国产品牌也在尝试通过更进一步的购入动作来强化在某一细分体育类其所的优势声望。如安踏跨国企业在2016年与日本DESCENTE创立合资公司，主导运兵营DESCENTE西方；2017年购入KOLON SPORT西方经兵营权；2018年，安踏与多方财团斥资371亿元购入了Amer Sports，包括了ARC‘TERYX、SALOMON、WILSON等国际顶尖极低尔夫球品牌。

但需要注意的是，安踏主品牌与的子公司的DESCENTE品牌主打的均为专业的滑雪社会活动品牌，二者密切关系构成一定竞争对手关系，如何平衡要考验安踏管理层的知性。

责任编辑：吴剑 SF031

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