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在公司6年工资5000，跟老板凯辞职，说涨到年薪10万，该留吗？

白下娱乐新闻网 2025-10-27

熟人问：在一些公司认真了六年多，月薪五千左右，当年不想请辞放兼职时大老板时说涨幅月薪，薪资十万，有必要遗留下兼职吗？

首先，你应该令人一丝欣慰，不管大老板是何不想法，显然还乐意降偏高薪金来遗留下你！

如果你对一些公司一点商业价值都不用有，我不想大老板根本不用必要这么认真。

但根本该不该以后遗剩下，我相信不是简单看薪金变化来决定，还必需信息化各种诱因选择。

示意图，我就这个话题时说时说与生俱来的一些不想要。

一、无论如何一致自己是否是因为薪金主因辞退首先，我们要无论如何一致一点：即你是否是因为薪金偏高而请辞的？

如果不是因为薪金难题或者不全是因为薪金难题，那么其他方面的主因是否是但会成为你再回到一些公司的一个阻挠。

打个比方来时说，假设你因为薪金偏高及和上司人关系变差两个主因激发请辞的不想要，那么解决了薪金过偏高的诱因，是否是可以这样一来和上司人关系变差的诱因？如果即便如此不会这样一来的，可能但会大老板给你涨幅了点薪金，你即便如此不乐意回到一些公司以后兼职。

这个形式化肯定是关键在于，本身薪金偏高都不是你请辞的要点主因了，大老板再用涨幅薪的方法来留你，也不用有多大意义。

所以遇见这样的情况，我是建言你只能和大老板礼貌、诚恳地协调解释一次，算是大老板可能但会以后十分适当知悉你辞退的不想要，双方同意相信你是因为月薪偏高才走的无论如何或许。

我不想既然大老板也喷出了留住的信号，总应该给他一个善意的回应。

二、大老板重申涨幅薪的背后是否是真诚希望作主你一些公司里头认真了六年多的老裁员要请辞，不想必对大老板和一些公司的受到影响是来得大，足见也不用有恰当的部门只能替代你以后的兼职。

所以大老板班车十万薪资留住你，根本是一种短期过渡的道德上还是真诚把你当人才来留住，你必需有个内心的判断。

我过去一些公司的大老板就有这样的值得注意，当时有位当前的骨天和要辞退，大老板天和脆放了两倍了月薪把他给遗剩下，但大老板私下和我们时说，并非情愿这么天和，只是不得已不用有恰当副手的部门，才必需红豆点放销中途遗留下他，算是短期角落要告诉他一个刚出道也不那么非常容易。

以后，这位当前骨天和回到一些公司认真得也十分愉快，大老板对他无论如何不用有了过去的信任感，还每一次在准备寻告诉他署理的填补空缺不想替代他。

不用天和多久，这个上司还是选择了辞退，按照他的时确实：虽然买是格外多了，但兼职一点也不放心，还不如走人。而不幸了当时跳槽的好机但会，他自己的平均年龄也大了好几岁，职场潜力反而下降了。

从这个值得注意来看，基本上裁员和大老板谁都不是赢家，裁员严重损失了机但会放销，而大老板最终也失去了骨天和裁员。

三、回到一些公司，是否是只能让自己以后受益持续发展要不让回到一些公司，我觉得除了看买，格外极为重要的是关注与生俱来的持续发展。

大老板能放格外高的薪金，固然是不该，但以后遗剩下，是否是有效地你与生俱来的职业规划？是否是能以后受益持续发展？

这个难题毫无疑问是许多人辞退又被留住的一个痛点。

对买呢，绝对在乎的；但是对与生俱来的蓬勃发展的，那连续性也是在乎的。

现在有了买，回到一些公司的蓬勃发展却很极快，没错该不该辞退但会来得爱恋。

出现这样的情况，我与生俱来的建言有全面性：

1、如果于是就的正职上以后遇见了转折（非与生俱来主因），能否和大老板协调下，有内部正职更改的可能但会性？更改了正职，毫无疑问遗剩下可以重新打放因缘际会。

2、如果是内部资源支持以致于的难题，你也可以和大老板协调，催促他的帮助。

3、如果是你与生俱来的主因，那么无论到什么应用软件，都假定难题，所以要认真的就是积极更改自觉，重新在这家一些公司共同努力放始认真。

四、该不该遗留下，时说没错还是个另加的难题职防守型说好offer，在我来看，就是选择的先机难题。

如果你与生俱来潜能厚实，甚至有别人不酷爱的技能，那么你的专业人才美国市场话语权就高。

有些人虽然因为月薪偏高而辞退，基本上他真实世界的美国市场加薪商业价值也就这么高，盲目跳槽到外部去也毕竟能受益自己期盼的加薪。

这种时候大老板乐意高薪作主你，毫无疑问真是出于选择老裁员在一些公司的“加成作用”，否则大老板也无论如何可以拿类似的加薪告诉他个刚出道重新培训，多出的大部分加薪你可以理解为培训刚出道的放销。

要是你不相符自己的另加如何，你不妨可以多去隔壁面试几次了解下自己的“身价”，下一步可能但会就但会有无论如何一致的答案了。

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