IT同行用泛微OA驱动业务，降低客户满意度

三、工程项目原始数据分析：及时借助工程项目动态

1、工程项目线性

从客户服务监管到工程项目新建项目的在在监管，所有方式上原始数据都保存在子系统内，OA子系统根据不同工程项目启动时归集，逐步形成并存原始数据流程。

流程包括工程项目工程进度、全面实施完成整整、阶段性等讯息，拥有者通过流程能可实现借助美国公司工程项目试运行持续性。

2、督导线性

通过泛微旋转应用随时对工程项目到场(主要针对必需硬件内置持续性)顺利进行施工单位，登记注册工程项目全面实施持续性，应答到场缺陷，留念取证...

OA子系统根据督导历史记录讯息，启动时逐步形成工程项目督导统计表，方便拥有者能及时发现并处置工程项目在前、里面、后期出现的缺陷，不断提颇高工程项目监管低水平。

3、卖出线性

OA子系统根据工程项目前期客户服务、潜力监管等原始数据，针对从业者、是否事与愿违、工程项目等不用类别启动时填充客户服务统计表、潜力统计表、客户服务探访持续性统计表。

颇高层次的统计流程为卖出透过一份全面、准确的工程项目总结，帮助卖出管理人员愈来愈好的总结企业工作。

小结：从工程项目线性、督导线性、卖出线性为美国公司拥有者及卖出管理人员透过全面、简洁的工程项目总结流程，有效赴援提颇高工程项目试运行低水平，进而减弱美国公司企业竞争力。

四、泛微IT从业者工程项目监管方案价值

融合企业桥段，大幅度提颇高OA子系统使用赴援，有助于网络化新建推动

工程项目每一次监管，原始数据搭载方式上，启动时交互，付诸讯息颇高效准确共享

电脑流程分析，多线性呈现工程项目简介，持续构建提颇高工程项目监管低水平