36锝领读 | 管理的本质，是激发他人的善意

业不会转变，稍微遇到一些风雨似乎就时会歇业。

因此，民营企业应当随之释放出来的公司员工的用意，培植他们的持续转变型直觉和终身持续转变当下，以的公司员工的能量带动自身转变，以民营企业的资源之中空的公司员工持续转变，这样方能构建一个两国之间相反促进的转变循环。

稳定性社会制度，只时会压制的公司员工的用意

很多常指导方针、民营企业人文，在设立之初都是有显著效果的，但却终于使得的公司员工一步一步完全恢复文书工作内燃机和上进心等用意。社会制度设立的关键在于图是解决问题，但是当社会制度变得稳定性之后，它反过来却时会成为的公司转变的以致于。

稳定性社会制度对民营企业转变较大的严重危害便在于它压制了的公司员工的用意，助长了的公司员工消极怠工等恶意。由于持续转变维度和转变种系统受限，很多有技能、有生活态度的的公司员工时会在稳定性社会制度的敌视之中并不需要离开。

值得注意的是，稳定性社会制度时会导致“劣币逼迫良币”。餐馆民营企业从创立开始持续转变到一定的生产能力，一路上必然时会遇到各种各样的问题与不合综，作为一种有效的解决方法，的公司之中的常指导方针就时会更多。随着社会制度和条条框框随之增多，的公司之中一些只不过有才干、有技能、有生活态度的人都并不需要了离开，可能就在于无处不在的常指导方针限制了他们的持续转变和充分发挥。而那些并不需要留下、独自忍气吞声的的公司员工，有时候都是一些较为固执，不会突出才能的人。很多时候，我们提出一些规则，针对的都是特定案例，终于却过渡到因为一些个案而把某项社会制度强加在了全部的公司员工身上的结果。

过多的稳定性社会制度时会导致的公司员工接触不到只不过令人吃惊的生产信息和资料，而这些正是对的公司员工自我持续转变有含意、有努关键在于的元素。从大家接踵而来的无助（持续转变压关键在于）反转，政府私人机构应该得出的正确就是：释放出来的公司员工用意，整天的公司员工一起持续转变。此处的用意，常指的是的公司员工的上进心和堂堂正正欲望。

因此，管综的决定性就是的公司必需人物的领导关键在于，确保的公司社会制度不时会变得沉闷、稳定性，以致驱使的公司员工的不当和用意。与此同时，政府私人机构要动手到平衡的公司的社会制度与出色的公司员工自我持续转变彼此之间的关系，让他们看到期许的终于目标，也要让他们享受到堂堂正正的研究成果。

出色的的公司员工不是有鉴于此出来的，而是多见于出来的

产品之中常见的评判方式为是参见服务质量有鉴于此，通过多个量化的常指标对某一名的公司员工进行打分，以每个同月或者每个季度的成绩很生硬地将的公司员工划分为好和坏两个一般而言，而或多或少了的公司员工自身持续转变的不太似乎。在一些的公司员工看来，既然评分是终于不得不好坏的标准，那么给予一个高分就成了他们的生活态度终于目标，比如讨好必需人物，动手必需人物喜欢的坏事，或者在一些具体文书工作上刻意凸显自己。

如果所有的公司员工的眼之中都只盯着评分，而非文书工作或者自身持续转变，那么民营企业长期转变的出路在哪之中呢？

网飞有一条特别耐人寻味的法则，即主管资金投入或者个人奖金时会全额发放，从来不时会设置任何有鉴于此标准。按照产品极少的组织的共识来真是，比如给某位的公司员工100 万美元的周薪，一般都时会以业绩作为审核常指标，并且以“审核+ ”的方式为发放，看来这样才时会起到驱使的公司员工的作用。但在网飞，只要的公司员工不辞职，100 万美元的周薪就一定能给到的公司员工。

很多人不以为然都能够综解，甚至消除不解：如果的公司员工拿到买不努关键在于文书工作怎么办？却是他们严重考虑到了一个出色模因，即一个出色生物态人才的上进心和生活态度。。网飞放弃“考

核+ ”的方式为，如此一来给予跳槽，如此一来不甘心了的公司员工在薪审核方面的计算和攀比，也就从根源尽量避免了因为利益不均而似乎消除的部族效应。

在网飞眼之中，每个不同的不想法都无论如何持续转变为一个绝妙的创新，所以他们一味冲破被产品奉为圭臬的种种硬性社会制度，一味冲破领导的确立常指令与要求。相较于KPI 之中的评分，他们相当奇怪的是的是释放出来的公司员工的用意，平衡每个人主观的堂堂正正有意和上进心，使得的公司重金招募的每一名的公司员工都人尽其才。

似乎很多人时会看来，冲破KPI 等传统服务质量有鉴于此社会制度是一种不够超前的思不想，而且任由的公司员工按照自己的有意和不想法立项或补贴时会给的公司体会巨大的动荡和混乱。这种顾虑是合综的，但这并不妨碍我们当下去直觉这一问题。

在诡异世界之中，出色的的公司员工不是考出来的，而是多见于出来的。从前我们要动手的就是重新直觉服务质量有鉴于此社会制度，冲破种种驱使直觉、不当的稳定性规则，给的公司员工相当大、相当今后的自我持续转变维度和时间，从而平衡释放出来的公司员工用意，不仅使他们在短期内给予文书工作效率、文书工作质量上的大大提高，还能在长期收获相当多不太似乎。

可以真是，“释放出来的公司员工用意”的事物是倡导的公司员工持续转变，即便把它放在政府私人机构文书工作的首位也不过分。

书名：《可拷贝的领导关键在于2》，笔记：樊登 著，出版社：之中信出版集团

笔记简介

樊登

“樊登就学”创办者。2013年创设“樊登就学时会”；2018年，“樊登就学时会”正式相当名为“樊登就学”，至今已直接影响超过5400万用户。

横跨新闻界、学界和常指导界，国内外领导关键在于和传递信息关键在于领域专家，传授“可拷贝系列”必需科目。深刻直接影响米德、华为、之中国银行等领军民营企业，并被北大董事办、清华大学MBA科目等进一步传播。

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